Html code will be here

Следующий ход — Проверка решения до денег
Проверка решения до денег

Собираетесь принять
дорогое решение?

Перед тем как вложить деньги, время или репутацию — проверьте, действительно ли это лучший ход.

Разберём ситуацию, проверим исходные предположения, сравним альтернативы и подготовим конкретную Карту решения.

Когда это нужно

Четыре ситуации, в которых проверка окупается до первых вложений.

Запустить? Новый бизнес, продукт или направление
Вложить? Реклама, оборудование, развитие проекта
Выбрать? Рынок, подрядчика, стратегию или один из нескольких вариантов
Изменить? Продажи, маркетинг, бизнес-модель или процесс

Почему проверять решение

Когда решение уже кажется правильным, мы невольно начинаем искать подтверждения именно ему. Мы делаем обратное: проверяем исходную гипотезу, ищем альтернативные ходы и выясняем, что должно оказаться правдой, чтобы выбранное решение действительно сработало.

Процесс проверки

Девять последовательных шагов. Каждый отвечает на один практический вопрос — анализ не усложняется ради впечатления.

01
Позиция
02
Цель
03
Предположения
04
Ограничения
05
Альтернативы
06
Экономика
07
Риски
08
Решение
09
Следующие действия

На каждом шаге мы отвечаем на конкретный вопрос: где находимся, куда идём, что считаем правдой, что мешает, какие ещё ходы возможны, во что это обойдётся, что может пойти не так, какой ход рекомендуем и что делать первым. Если на каком-то этапе ответ «не знаю» — это и есть главный результат разбора.

Результат: Карта решения

Рабочий документ, а не презентация. Показывает позицию, гипотезы, ограничения и финальный ход — всё на одной странице.

Демонстрация структуры — не документ реального клиента

Карта решения

Структура документа
Какое решение проверяем Запуск нового направления с инвестициями ~3 млн ₽ в первый квартал
Какой результат нужен Выход на операционную окупаемость за 8 месяцев, без потери основного потока
Что известно точно Спрос в смежном сегменте подтверждён прошлым сезоном, команда доступна на 70%
Что — предположение Средний чек сохранится, новый канал даст не менее 40 клиентов в месяц
Что должно оказаться правдой Стоимость привлечения ниже 30% от чека, повторные покупки в первые 60 дней
Ключевое ограничение Бюджет на маркетинг ограничен 600 тыс. ₽, ключевой специалист уходит в отпуск в июне
Альтернативы Запуск в смежном городе; лицензирование вместо собственного продукта; отложенный запуск до Q4
Что не стоит делать Не масштабировать рекламу до проверки гипотезы о повторных покупках
Рекомендуемый ход Запустить в ограниченном формате на одном городе, проверить CAC и повторные покупки за 90 дней, после этого принимать решение о масштабировании.
Первые 3–5 действий 1. Зафиксировать метрики первого месяца. 2. Запустить пилот с бюджетом 200 тыс. ₽. 3. Провести 12 глубинных интервью с клиентами. 4. Проверить гипотезу повторных покупок через CRM-цепочку.
Итог разбора
GO / GO c условиями / STOP

Форматы работы

Два сценария. Чем сложнее выбор и чем выше цена ошибки — тем глубже нужен разбор.

Экспресс-проверка

15 000 ₽

Один конкретный вопрос, по которому нужно принять решение.

Срок: до 48 часов после получения достаточных вводных.

Итог: Карта решения по локальной ситуации и следующие действия.

Глубокая Карта решения

от45 000 ₽

Несколько вариантов, исследование, значимые инвестиции или сравнение сценариев.

Срок: 5–7 рабочих дней.

Итог: Полная Карта решения с альтернативами, рисками и пошаговым планом.

Примеры разборов

Учебные кейсы, иллюстрирующие подход. Реальные ситуации клиентов не публикуются.

Демонстрационный разбор

Онлайн-курсы: Китай, Индия или англоязычная Африка?

  • Сначала — рынок и сегмент
  • Экономика привлечения и удержания
  • Конкурентная среда и платёжеспособность
  • Выбор одного направления под запуск
Демонстрационный разбор

Запуск клиники: инвестировать сразу или сначала проверить модель?

  • Сценарии запуска и их экономика
  • Точка безубыточности в каждом
  • Ключевые предположения о спросе
  • Поэтапный план с контрольными точками
Демонстрационный разбор

Выбор AI-подрядчика

  • Бизнес-результат, а не технология
  • Архитектура и интеграционные риски
  • Стоимость владения на горизонте 2 лет
  • Что проверить в пилотной фазе

«Следующий ход»

«Следующий ход» — это система анализа решений, выросшая из стратегической логики шахмат и адаптированная к бизнесовым и жизненным ситуациям. Мы рассматриваем не отдельное действие, а всю позицию: цель, ресурсы, ограничения, альтернативы и последствия.

Каждая рекомендация опирается на проверяемые предпосылки — и на честный взгляд на то, что может пойти не так.

Подробнее о методе

Опишите ситуацию

Мы посмотрим вводные и сообщим, подходит ли она для разбора и какой формат будет достаточным.

Отправляя форму, вы соглашаетесь, что мы свяжемся с вами по указанным контактам для обсуждения задачи. Это не публичная оферта и не подтверждение заказа.
Made on
Tilda